"De mens maakt het verschil in de toekomst van de techniek"
"De mens centraal, is behoud van kapitaal."
"De ZAAM aanpak, niet omdat het moet maar omdat het werkt."
ZAAM wil de mensen in organisaties het verschil laten maken en doet dat door praktijkgerichte maatwerk-trainingen te bieden. Niet de norm, maar de behoefte is leidend in alles wat we doen, de aanpak is daarbij ondergeschikt. Wij geloven in de kracht en de potentie van de new professional die de uitdagingen van nu en in de toekomst binnen iedere organisatie durft aan te gaan.
ZAAM realiseert groei en ontwikkeling door training, coaching en advies in de breedste zin. Wij nemen daarbij de mensen binnen de organisatie als uitgangspunt in plaats van onderwerpen, systemen en regels. Deelnemers leren actief met elkaar vanuit de eigen context, leren de kennis direct toe te passen in de eigen praktijk, worden uitgedaagd en gemotiveerd om talenten en competenties te ontdekken en uit te bouwen. Onze aanpak is anders en blijkt in de praktijk effectiever, efficiënter, attractiever en duurzamer uit te pakken dan die van doorsnee consultants en opleiders.
Open, incompany en intercompany
Behalve onze maatwerk-trainingen organiseren we regelmatig open en intercompany trainingen. Deze zijn toegankelijk voor specifieke doelgroepen waarbij we kennisdeling binnen onze sectoren stimuleren en faciliteren in het licht van actuele onderwerpen en ontwikkelingen.
DOORBREKEN VAN OPLEIDINGSMOEHEID
We erkennen de reeds aanwezige kennis en ervaring en bouwen daarop verder, dus geen onnodige herhaling van informatie.
Daarmee doorbreken we de opleidingsmoeheid die vaak heerst.
DIRECT TOEPASBAAR
We werken altijd met praktijkcases zodat het geleerde direct
toepasbaar is op de werkvloer.
Er ontstaat herkenning, bewustwording en enthousiasme.
STIMULEREN EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID
We maken de mens als individu en de mens in teamverband
verantwoordelijk voor naleving van de vereiste wetgeving.
INTEGRALE BORGING
We benaderen maintenance en safety integraal en zorgen voor een integrale borging van systemen, processen en documentatie door
mensen in alle lagen van de organisatie.
DOORBREKEN VAN OPLEIDINGSMOEHEID
DIRECT TOEPASBAAR
STIMULEREN EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID
INTEGRALE BORGING
DOORBREKEN VAN OPLEIDINGSMOEHEID
We erkennen de reeds aanwezige kennis en ervaring en bouwen daarop verder, dus geen onnodige herhaling van informatie.
Daarmee doorbreken we de opleidingsmoeheid die vaak heerst.
DIRECT TOEPASBAAR
We werken altijd met praktijkcases zodat het geleerde direct
toepasbaar is op de werkvloer.
Er ontstaat herkenning, bewustwording en enthousiasme.
STIMULEREN EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID
We maken de mens als individu en de mens in teamverband
verantwoordelijk voor naleving van de vereiste wetgeving.
INTEGRALE BORGING
We benaderen maintenance en safety integraal en zorgen voor een integrale borging van systemen, processen en documentatie door
mensen in alle lagen van de organisatie.
DOORBREKEN VAN OPLEIDINGSMOEHEID
DIRECT TOEPASBAAR
STIMULEREN EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID
INTEGRALE BORGING
DOORBREKEN VAN OPLEIDINGSMOEHEID
We erkennen de reeds aanwezige kennis en ervaring en bouwen daarop verder, dus geen onnodige herhaling van informatie.
Daarmee doorbreken we de opleidingsmoeheid die vaak heerst.
DIRECT TOEPASBAAR
We werken altijd met praktijkcases zodat het geleerde direct
toepasbaar is op de werkvloer.
Er ontstaat herkenning, bewustwording en enthousiasme.
STIMULEREN EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID
We maken de mens als individu en de mens in teamverband
verantwoordelijk voor naleving van de vereiste wetgeving.
INTEGRALE BORGING
We benaderen maintenance en safety integraal en zorgen voor een integrale borging van systemen, processen en documentatie door
mensen in alle lagen van de organisatie.